삼성, 6700개 협력사 상생 생태계 조성...LG·KT도 사회공헌 확대한국타이어, 취약계층 주거환경 개선 사회공헌활동 진행NH농협은행·애자일소다, 첫 공동 사회공헌…농촌 일손돕기로 LG화학, ‘그린 커넥터’로 사회공헌 사업 집중[창립 30주년] 한미글로벌, 사회공헌 확대… 장애인 일자리 창출국감 논란 '2조 사회공헌' 조사…"기준 손질"롯데케미칼 여수공장, 다채로운 사회공헌 활동 '눈길'넥슨게임즈-넥슨재단, 사회공헌 사업 '보리더스' 통해 '블루 아카현대엔지니어링, 서울시 노후주택 40가구 집수리 지원…사회공헌기업들, 봉사활동-기부-시설개선-환경보호 사회공헌 실천기아, 다문화 가정 차별다룬 사회공헌 영상 제작HS화성, ESG 경영 강화…주거복지 사회공헌 확대빗썸나눔, 상반기 30여 차례 사회공헌 활동…..

공익법인 기부금 수익 5조, 교육분야 공익법인이 가장 많아 국세청(청장 임광현)은 공익법인의 회계 투명성을 높이고 우리 사회의 기부 문화 활성화를 위해 공익법인의 운영 실태를 종합 분석한 ｢공익법인 연차보고서｣를 최초로 발간하였다. 그동안 공익법인의 결산서류는 국세청 홈택스를 통해 법인별로 열람이 가능하였으나, 전체적인 기부금 규모나 분야별 수익·비용 현황 등 거시적 데이터를 파악하기에는 한계가 있었다. 이에 국세청은 국민 누구나 공익법인의 활동을 쉽게 이해하고, 기부자가 안심하고 기부할 수 있는 투명한 공익법인 생태계를 조성하고자 이번 연차보고서를 발간하게 되었다. ｢공익법인 연차보고서｣는 2025년 결산서류 공시 내용을 분석하여 일반 국민과 기부자가 흥미를 가질만한 주요 통계를 시각화하여 구성하였..

최근 쿠팡의 개인정보 유출 후 적십자사 후원 사례로 본 기업의 사회적 워싱 행태. 그 속에서 비영리단체가 겪는 딜레마와 기업사회복지사의 진정성 있는 역할 전환을 짚어봅니다."최근 기업들의 사회공헌(CSR) 마케팅을 둘러싼 논란이 뜨겁다. 기업이 사회적 논란이나 리스크를 일으킬 때마다 대규모 사회공헌 계획을 발표하거나 기부금을 쾌척하며 부정적인 여론을 덮으려는 행태는 예나 지금이나 반복되는 고질적인 문법이다. 위기 탈출용으로 급조된 사회공헌은 기업 이미지 개선의 훌륭한 '방패'가 되지만, 그 뒷맛은 씁쓸하다. 진정성이 결여된 '사회적 워싱(Social Washing)'이라는 의심을 지울 수 없기 때문이다.최근 가장 대표적인 사례가 바로 쿠팡의 대규모 개인정보 유출 사태와 이후 행보다. 3천만 개가 넘는 고..

최근 몇 년간 대한민국 재계를 관통한 가장 뜨거운 화두는 단연 ESG(환경·사회·지배구조)였다. 기업들은 저마다 ‘지속가능성’과 ‘사회적 책임’을 외치며 수십, 수백억 원의 예산을 사회공헌과 후원 사업에 쏟아붓고 있다. 그러나 화려한 보도자료의 이면을 들여다보면 씁쓸한 기시감이 든다. 사회적 물의를 일으킨 기업들이 약속이나 한 듯 대규모 기부나 상생 협력 방안을 발표하며 국면 전환을 시도하는 오래된 관행, 이른바 **‘사회적 세탁(Social Washing)’**이 여전히 성행하고 있기 때문이다.진정성 잃은 마케팅, 역사적 아픔까지 소비하는가최근 발생한 **스타벅스의 ‘5·18 민주화운동 마케팅 논란’**은 기업의 사회적 책임(CSR)이 본질을 잃고 단순한 ‘판촉 수단’으로 전락했을 때 얼마나 큰 파국을..

각종 다양한 사회공헌 활동을 마케팅과 연계하여 시행해오던 스타벅스가 최근 5.18 관련 마케팅 문제로 이슈가 되고 있다.단순실수 인지, 의도적인 것인지는 알수 없지만 좀더 조심스러운 자세가 필요할 듯 하다. 이 대통령 ‘5·18 탱크데이’ 격노…스타벅스 대표는 해임 이 대통령 ‘5·18 탱크데이’에 격노…스벅 대표는 해임정용진 신세계그룹 회장이 5·18민주화운동 기념일에 열린 텀블러 판매 행사에서 민주화운동을 폄훼하는 문구를 사용해 논란을 빚은 손정현 스타벅스코리아(SCK컴퍼니) 대표를 경질했다. 이재명 www.hani.co.kr 스타벅스, 5·18에 ‘탱크 데이’ 논란…스타벅스 대표 해임 스타벅스, 5·18에 ‘탱크 데이’ 논란…스타벅스 대표 해임스타벅스코리아가 5·18 민주화운동 기념일인 오늘(18..

최근 기업 사회공헌(CSR) 현장에서는 '컬렉티브 임팩트(Collective Impact)'가 마치 거스를 수 없는 대세처럼 자리 잡았다. 여러 기업과 기관이 모여 사회 문제를 해결하자는 이 그럴듯한 구호 뒤에, 정작 기업이 20년 가까이 쌓아온 '고유의 정체성'이 희석되고 있다는 사실은 외면받고 있다. 1. 연합 사업의 그늘: 누구를 위한 '우리'인가컬렉티브 임팩트의 가장 큰 맹점은 주도권의 불균형이다. 여러 기업이 자본과 자원을 투입하지만, 결국 대중의 기억 속에 남는 것은 사업을 주도하는 '앵커 기업'이나 거대 플랫폼뿐이다. 중견·중소기업이나 자신만의 색깔이 뚜렷한 기업들은 막대한 예산을 투입하고도 결국 '협력사 1'이라는 들러리로 전락하기 일쑤다. 이는 기업 사회공헌이 마땅히 가져가야 할 브랜딩 ..